制造业数字化转型报告导读:35个企业案例的场景与技术路径
本篇将《2025年度制造业数字化转型典型案例集》中已整理的35篇案例组织为阅读路径。案例提供业务问题、方案选择和交付过程的参考;来源披露的结果不构成对其他企业的效果承诺。
持续关注这一领域的实践与变化。
本篇将《2025年度制造业数字化转型典型案例集》中已整理的35篇案例组织为阅读路径。案例提供业务问题、方案选择和交付过程的参考;来源披露的结果不构成对其他企业的效果承诺。
惠州TCL移动通信有限公司构建移动智能终端全流程数字化智能工厂,以战略规划构建“统一信息化架构”,深度融合自动化与信息化技术,打造B2M高效生产与C2M个性定制模式,推进信息化、自动化及数字化整合,构建智能决策管理体系。本案例实现全流程高效协同与效益提升,设备自研率超72%,积极探索AI应用,提升决策精准度与响应速度。
中创智领(郑州)工业技术集团股份有限公司坚持以数字化智能化驱动转型,直面煤机行业 “100%定制化+交付周期缩短30%”难题,以工业4.0技术构建“设备—物流—信息”三维自动化基座,打造全球煤机行业灯塔工厂。通过“激光切割-AI焊接-零排放喷涂”全流程智能场景与数据决策体系,实现交付周期缩短66%、人均产出提升205%、不良率降低73%的突破。并成功研制10米液压支架,为重型装备制造业提供了“大规模定制+智造升级”的双重范式。
基于岱银集团定制西装生产需求,通过建设纺织服装供应链云平台,将西装定制产品的设计研发、订单、原辅材料采购、生产制造、外协加工、仓储物流、终端门店等各个环节联通,将制造商、供应商、零售商、终端消费者联合成具有整体功能的网链结构,形成物流、信息流、商流、资金流合一的企业运营新模式。
本篇将《Datawhale《FDE案例100》》中已整理的24篇案例组织为阅读路径。案例提供业务问题、方案选择和交付过程的参考;来源披露的结果不构成对其他企业的效果承诺。
海天立足传统酿造行业,以数据驱动为核心,深度融合人工智能、物联网与工业互联网技术,覆盖调味品的制造过程,包括原材料筛选、酿造生产、到品质管控、能源管理等环节,重点打造AI工艺、AI质量、AI绿色供应链的全链路智能制造体系,成功构建调味品行业数字化转型创新范式,实现从传统酿造向智能制造的跨越式升级。
本文件是 35 页授课 PPT 的工程细节补充。研究核验日为 2026-10-18,不声称覆盖 10 月尚未发生的变化。所有目标架构、门槛、周期与算例均为参考设计。没有调用客户云账户或联通生产系统,没有验证商业 SLA,也没有虚构联通落地效果。
企业收集了一批AI想法,却难以判断该先做哪一个。如果没有任务样本、耗时和责任人,试点很容易不断扩大,做完演示仍无法决定是否继续投入。
咨询里同时包含学习目标、基础、预算和时间限制。顾问匹配课程、回应异议后,还要把报名信息重新交给服务人员,容易遗漏已确认的细节。
咨询者关心机构、价格构成和服务安排。不同版本的资料会造成回答差异,已表达的到店意向也可能没有进入待办,需要专业人员处理的问题则应及时交接。